Выявляя слабые места
В Алматинской области сегодня изменили подход к антикоррупционной деятельности, пытаясь найти слабые места заранее и закрыть их до того, как там появится соблазн для злоупотреблений. Именно такой подход сегодня становится главным в работе госорганов региона. На особом контроле - земельные отношения, ветеринарные станции, бюджетные процессы, предпринимательство, пассажирский транспорт и дорожная сфера.
В области действует Межведомственная комиссия по вопросам противодействия коррупции. На ее заседаниях рассматриваются конкретные проблемные участки. Отдельное внимание уделяется тому, как исполняются рекомендации Антикоррупционной службы после анализа рисков.
В сфере предпринимательства уже обозначены практические меры. Речь идет о более понятном порядке предоставления грантов, обновлении состава конкурсных комиссий, цифровизации отдельных процедур и сокращении ручного вмешательства. Чем меньше госслужащий единолично решает судьбу заявки, тем выше доверие к системе. Для бизнеса это особенно важно, ведь предприниматель должен понимать, почему его проект поддержали или отклонили, а не искать ответы в кабинетах.
Схожий подход применяется и в дорожной отрасли. Это одна из самых затратных сфер, где на кону стоят крупные бюджетные средства. Поэтому здесь важны прозрачные контракты, контроль за подрядчиками, качество технического надзора, проверка смет и понятный мониторинг исполнения работ. В области поднимался вопрос цифровизации данных по дорогам и искусственным сооружениям. По сути, это должна быть открытая карта состояния дорожной инфраструктуры, где видно, что ремонтируется, кем, за какие средства и в какие сроки.
Отдельная работа идет по земельным отношениям. В этом году в Департаменте по управлению земельными ресурсами Алматинской области проводится внутренний анализ коррупционных рисков. Проверяются нормативные документы и организационно-управленческие процессы. Земля - один из самых чувствительных вопросов в регионе. Здесь важно, чтобы решения принимались по закону, без закрытых договоренностей и двойных стандартов.
Антикоррупционная деятельность - не только работа силовых органов. Большая ответственность лежит на руководителях управлений, акимах районов и городов, членах комиссий, специалистах на местах. Если руководитель относится к профилактике формально, подчиненные быстро это чувствуют. А там, где нет спроса, порядок долго не держится. Человек не должен искать знакомых, чтобы получить положенное по закону. Предприниматель не должен ходить по кабинетам с просьбами. Подрядчик не должен выигрывать конкурс благодаря связям. А бюджетные деньги должны работать на дороги, школы, больницы и развитие сел, а не растворяться по пути.
Сегодня борьба с коррупцией в Алматинской области становится проверкой всей системы управления. В регионе ставят вполне досягаемые цели - меньше скрытых решений, больше открытых данных и больше доверия со стороны жителей. Именно доверие - главный капитал власти.
Сергей РОХОВ
