Курс на прозрачность водоснабжения

Неформальная встреча с журналистами превратилась в обстоятельный разговор о будущем предприятия, которое долгие годы обеспечивает Талгар водой. Новый этап в его истории начался с того, что ГКП «Талғар су» сменило как форму собственности, так и курс развития: теперь это частная компания Alatau Public Utilities. 
Генеральный директор Аскар Тутубаев открыто поделился планами модернизации. В мероприятии участвовали представители областных и районных СМИ и депутат районного маслихата Шагзам Купидинов. 
Аскар Алмабекович начал с главного - компания выкупила «Талғар су», и теперь намерена перестроить работу в соответствии с современными требованиями. Вдохновили на радикальные перемены руководителя предприятия слова Президента страны, прозвучавшие в его недавнем Послании: «Предстоит перезагрузить тарифную политику… внедрить новые методы тарифообразования… повысить инвестиционную привлекательность отрасли».
- Эти ориентиры важны для нас. Мы должны сохранить баланс интересов между интересами населения и субъектов естественных монополий. Поэтому прозрачность и инвестиции - две точки опоры, на которых мы строим нашу работу, - подчеркнул Аскар Тутубаев.
Он отметил, что стратегия компании будет ориентирована не на косметические улучшения, а на глубокую перестройку. В рамках программы «Тариф в обмен на инвестиции» предприятие руководствуется Концепцией развития жилищно-коммунальной инфраструктуры до 2029 года, в том числе участвует в реализации Национального проекта по модернизации водоснабжения и водоотведения.
Однако все началось с рутинной, но необходимой процедуры - полной инвентаризации. В собственность ТОО перешло имущество стоимостью 7,5 млрд тенге, получены все необходимые разрешения на специальное водопользование, в том числе на добычу подземных и использование поверхностных вод. Утверждена новая структура и штат в количестве 329 человек.
- Мы подошли к делу системно: провели техническое обследование инженерных сетей, готовим проектную документацию, - пояснил руководитель.
Один из ощутимых результатов уже очевиден: за счет ревизии абонентской базы количество обслуживаемых клиентов выросло на 3700 - это плюс 7,2% по сравнению с прежними показателями. 
Символом перемен стало внедрение новой электронной системы учета расчетов с потребителями, которой на предприятии не было более трех десятилетий. С декабря прошлого года Alatau Public Utilities сотрудничает с АО «Алсеко» - и это буквально вывело предприятие из эпохи бумажных квитанций в цифровую современность.
Теперь жители могут передавать показания и оплачивать услуги водоснабжения и водоотведения онлайн, в том числе через популярные приложения вроде Kaspi. Процесс стал не только прозрачным, но и удобным. Внедрение цифровых сервисов сразу же отразилось на дисциплине платежей: уровень своевременной оплаты вырос с 52% до 93%, а общая сумма поступлений увеличилась более чем на 71 млн тенге за полгода - с 563 до 634 млн.
За полгода предприятие устранило более полутора тысяч аварийных ситуаций. Службы теперь не просто «латают» последствия порывов, а работают на опережение. При этом была увеличена заработная плата для рабочих - шаг, который, по словам Аскара Тутубаева, давно назрел.
Проблемой остается состояние специализированной техники. Из 35 единиц автотранспорта исправными остаются только 12 - остальные нуждаются в ремонте. На днях были закуплены четыре новых двигателя для тракторов и экскаваторов, один уже поступил и заменяется. Также приобретены погружные насосы, что позволило избежать перебоев с подачей воды в нескольких населенных пунктах: части города Талгар, а также в селах Панфилова и Туздыбастау.
Тем не менее, одним из самых чувствительных вопросов остается тарифная политика. С 1 июня 2025 года утверждены новые цены на водоснабжение и водоотведение для участков Талгарского и Есикского районов. Средняя стоимость кубометра воды с учетом НДС теперь составляет 85,97 тенге - это на 36% больше, чем ранее. Последнее изменение тарифа происходило еще в 2021 году, и, как подчеркнул Аскар Алмабекович, пора говорить не только о цене, но и о самой системе.
- Мы не можем дальше работать в условиях разнообразия в цене за воду. В Алматинской области - 10 районов, и в каждом своя структура, свои расценки. Это создает хаос. Для устойчивого развития нужна единая сеть и единый оператор, - отметил он.
Особую тревогу вызывает Нуринский групповой водовод, обслуживающий ряд сел, расположенных близ Талгара - таких как Учхоз, Кызыл-Кайрат, Амангельды, Бельбулак. Водовод не входит в состав Alatau Public Utilities и продает воду по завышенным тарифам, фактически выступая посредником. Как подчеркнул спикер, подобная схема тормозит развитие и мешает планированию.
- Пока у нас в районе не появится единый оператор сетей, невозможно будет системно управлять водоснабжением, - заключил он.
На сегодняшний день компания обслуживает 33 из 47 населенных пунктов Талгарского района - это около 70% территории. Остальные 14 сел находятся под управлением частных компаний. Водоснабжение обеспечивается за счет 48 скважин и трех открытых источников - это река Талгар (на участках правого берега и среднего течения) и ручей Котырбулак. Общая протяженность водопроводных сетей составляет более тысячи километров, а количество абонентов – 57,5 тысячи.
Прозвучали и данные о затратах: на обеспечение водой и ее отведение в 2024 году компания потратила более 1 млрд тенге. Эти средства пошли на обслуживание, ремонт и модернизацию объектов.
- Если мы сейчас не вложим в систему, завтра в кранах может просто не быть воды, - честно сказал Аскар Тутубаев. - Тариф - это и источник выживания компании, и инструмент развития. Он должен включать расходы на капитальный и текущий ремонт. Только тогда мы сможем сохранить и приумножить то, что имеем.
Завершая встречу, глава предприятия признался: путь предстоит непростой, и проблем немало. Но цель - одна: превратить предприятие с тяжелым наследием в устойчивую и современную организацию, где каждая капля - на счету, а каждый абонент - в центре внимания.

Фатима ЕРЖАНОВА, Талгарский район