СПК «Жетiсу»: реальные шаги успеха

История создания корпорации и результаты ее деятельности. Реализованные проекты и планы. Об этом в интервью нашей газете рассказывает председатель правления АО «РИР «СПК «Жетісу» Талгат Малыбаев.

 

- Талгат Жанболатович, расскажите о создании социально-предпринимательской корпорации «Жетiсу». Какими были первоочередные задачи? 
- Впервые идею создания социально-предпринимательских корпораций в стране озвучил Первый Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в марте 2006 года в своем ежегодном Послании народу. СПК должна была стать неким аналогом европейских корпораций, своего рода региональным институтом развития, которая объединила бы ряд государственных активов и развивала бизнес-инициативы на местах. Так в областях начали открывать СПК. Указом Президента 20 апреля 2007 года создали СПК «Жетісу». Нашими приоритетными направлениями деятельности обозначены агропромышленный комплекс, индустриальные зоны, «зеленая» энергетика, недропользование и реализация госпрограмм. Сегодня я с уверенностью могу сказать, что за 12 лет работы СПК «Жетісу» доказала свою состоятельность и эффективность. За эти годы несколько тысяч аграриев воспользовались инструментами поддержки, развитие сельского хозяйства вышло совершенно на новый уровень. 
- На СПК «Жетісу» возложили особую миссию - реализовать программу по возрождению сахарной отрасли в крае Жетысу. В последние годы наблюдается увеличение посевных площадей и рекордный урожай свеклы. Это дает знать, что задача выполнена? 
- Как известно, в августе 2014 года в ходе рабочей поездки в Алматинскую область Первый Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев поручил возродить былую славу региона как ведущей свекловодческой области страны. С этой целью под руководством главы области Амандыка Баталова провели масштабную работу. Свекловодам оказали всестороннюю поддержку: выделили государственные субсидии, закупили сельскохозяйственную технику, элитные семена, гербициды. В первую очередь мы начали объединять сельхозформирования в сервисно-заготовительные центры. Мы смогли убедить предпринимателей, что только консолидировавшись, можно добиться большего успеха. В итоге ожидания аграриев были оправданы. В настоящий момент по свекловичному направлению создано 29 сервисно-заготовительных центров, им передали в лизинг 603 единицы техники. За последние четыре года основана сырьевая база, вовлечено в отрасль около 700 сельхозформирований, площадь посевов под сахарную свеклу доведена до 14 тысяч гектаров. Если вы помните, то в 2014 году посевная площадь сахарной свеклы была всего лишь в пределах 1200 га. То есть, за пять лет площадь посевов свеклы увеличилась в 11,5 раз. В 18 раз увеличился валовой сбор сахарной свеклы. В прошлом году свекловоды собрали свыше 450 тысяч тонн продукции и произвели 42 тысячи тонн сахара, что почти в 1,5 раза покрывает потребность области. По прогнозам свекловодов в этом году также будет собран рекордный урожай.
За это время сахарная свекла стала топ-культурой в сельском хозяйстве Жетысуского края. Предприниматели убедились, что свеклой заниматься прибыльно: есть государственная поддержка в виде финансового лизинга и субсидий, расширены и открыты рынки сбыта. Например, в Германии сахарная свекла считается стабилизирующим фактором каждого хозяйства, потому что каждый год обеспечивает более-менее стабильный доход. Согласно исследованиям, свекла является одной из самых рентабельных культур в этой стране. Нужно учесть, что Европейский союз является крупнейшим производителем сахара. Поэтому программа по возрождению сахарной отрасли Алматинской области только набирает обороты и нам есть  к чему стремиться.
- Основа урожая – высококачественные семена. Какими семенами обеспечиваете сельхозпроизводителей?
- Продуктивность выращивания сахарной свеклы связана с погодными условиями, соблюдением технологий, наличием современной техники, своевременным внесением удобрений, а также напрямую зависит от качественного семенного материала. Начиная с 2015 года, СПК сотрудничает с ведущими производителями семян сахарной свеклы. В Алматинской области более 90% площадей свеклы высеваются семенами французской компании «MaisonFlorimondDesprez», немецкого предприятия «Strube D&S» и датского производителя «Maribo». Это мировые ведущие предприятия,  имеющие столетний опыт в селекции, производстве и реализации семян. СПК обеспечивает около 700 сельхозтоваропроизводителей высококачественным семенным материалом. За пять лет было реализовано 60,7 посевных единиц. Результаты внушительные. К примеру, если раньше свекловоды получали 240 центнеров с гектара, то благодаря применению гибридов первого поколения урожайность повысилась до 400 центнеров. Ведущие хозяйства стали получать урожай до 700-900 центнеров с гектара. Но и это еще не предел. Например, в тех же самых европейских странах рекордный урожай сахарной свеклы составляет от 700 до 1 200 центнеров с гектара. Поэтому впереди – большие перспективы.
В прошлом году мы в пилотном режиме обновили сорт картофеля в Райымбекском районе. В свое время нарынкольская картошка славилась своим отменным вкусом и устойчивостью. Семена сортов «Санте» и «Агрия» селекции голландской компании Agrico B.V. посеяли на площади 90 га. Аграрии собрали 2700 тонн картофеля. Средняя урожайность составила 30 тонн с гектара. В дальнейшем в специализированном севообороте имеется возможность размножить и обеспечить к 2020 году все товарные хозяйства района семенами первой и второй репродукции на общей площади 4,5 тысячи гектаров. Сейчас в район поступило предложение о создании завода по переработке картофеля и изготовлению крахмала.
- В 2017 году после 10-летнего простоя запустили Аксуский сахарный завод. На его восстановление и модернизацию ушло немало средств. Когда предприятие планирует выйти на полную мощность? 
- Восстановление Аксуского сахарного завода - один из стратегически важных проектов. В истории сахарной отрасли современного Казахстана Аксуский завод - чуть ли не единственное предприятие, восстановленное с нуля при поддержке государства. Когда по поручению акима области Амандыка Габбасовича начались работы по модернизации предприятия, местные жители и предприниматели очень воодушевились и с нетерпением ждали запуска производства. Глава региона убедил инвесторов и аграриев в том, что проект будет жить и придаст новый импульс региону. Так и получилось. Работа сахарного завода вдохнула новую жизнь в Аксуский и близлежащие районы. Появились новые хозяйства, созданы сервисно-заготовительные центры, активно взявшиеся за свекловодство. Все это способствовало появлению дополнительных рабочих мест, росту налоговых поступлений в бюджет. 
Для бесперебойной работы СПК «Жетісу» закупили оборудование и передали в финансовый лизинг на сумму 5,5 миллиарда тенге, также СПК имеет 49% доли участия в уставном капитале ТОО «АксуКант». Общая сумма инвестиций составила 7,9 миллиарда тенге. За 2017-2018 годы завод принял свыше 170 тысяч тонн сахарной свеклы и произвел 13 тысяч тонн сахара. В нынешнем году свекловоды планируют поставить 200 тысяч тонн свеклы, а в свою очередь завод выпустит порядка 20 тысяч тонн чистого сахарного песка. 
До конца 2020 года предприятие завершит второй этап модернизации и перейдет на полную мощность. А это 300000 тонн переработки сахарной свеклы за сезон с выпуском 35000 тонн сахара. Благодаря этому предприятие выйдет на лидирующие позиции в Казахстане. В настоящее время расширено продуктовое отделение, готовится запуск жомопрессового отделения с пресс-упаковщиком, нового сушильного отделения и расширение цеха упаковки. Ведутся работы по строительству терминала по приемке и переработке сахара-сырца. Также впервые в Казахстане будет внедрена технология прессования глубокого отжима свекловичного жома, позволяющая поднять выход сахара, увеличить производительность производственной линии и получить совершенно новый продукт на рынке кормов – свекловичный прессованный пакетированный жом. 
- Возвращаясь к теме сервисно-заготовительных центров, расскажите, сколько было создано и как Вы оцениваете их работу?
- СЗЦ стали эффективным инструментом, которым активно пользуются предприниматели. Пожалуй, это больше социальный проект, предоставляющий бизнесу на селе на льготных условиях дорогостоящую современную технику. 
С 2011 года по настоящее время при нашей поддержке создано 45 сервисно-заготовительных центров по различным направлениям, в том числе по сахарной свекле, зерновым культурам, овощам, кукурузе, по выращиванию риса и картофеля, по подготовке кормов. С нашей стороны оказали поддержку в передаче в финансовый лизинг сельхозтехники. Если в цифрах, для СЗЦ было передано более тысячи единиц сельхозтехники на сумму 9,3 миллиарда тенге. То есть, мы укрепили и обновили материально-техническую базу хозяйств, и сегодня сельхозпроизводители пользуются самой суперсовременной и умной техникой, которая в несколько раз оптимизировала расходы и снизила убытки.
Вместе с тем, СЗЦ на местах созданы новые рабочие места, что повлияло на повышение благосостояния районов. Создано более 700 постоянных и 12 тыс. сезонных рабочих мест. Очевидно, что все эти меры в комплексе дали необходимый мультипликативный эффект. 
- В управление СПК передали две индустриальные зоны «Береке» и «Кайрат». Какая работа ведется на данных территориях?
- Это очень важные участки для нас и инвесторов. Индустриальные зоны имеют удобные логистические преимущества и многие расположены вблизи города Алматы. В настоящее время на их территории создается инфраструктура. Как завершится эта работа, будут запущены совершенно новые предприятия, такие как производство обуви, выпуск средств защиты растений, завод по переработке строительных отходов, теплицы и другие.
К нам поступила 31 бизнес-заявка, из которых 23 одобрены решением Регионального координационного совета области и Советом директоров СПК. На данный момент мы заключили договора с 19 участниками о предоставлении земельных участков общей площадью 165 га. При полном запуске индустриальных зон мы планируем привлечь инвестиции в размере 169,9 млрд тенге, а также будет создано свыше 2,6 тысяч рабочих мест. Хочется отметить, что СПК ведет полное сопровождение данных проектов. Говоря о реализации инвестпроектов, хочу также отметить два проекта в сфере зеленой энергетики. Это - строительство ветровой электростанции мощностью 50 МВт в Енбекшиказахском районе, где ведется подготовка к строительно-монтажным работам. Также разрабатывается технико-экономическое обоснование и ПСД к солнечной электростанции мощностью 100 МВт в Жамбылском районе. Объем инвестиций двух проектов составляет 71,3 млрд тенге. На объектах будут созданы 35 рабочих мест. 
- В реализации каких еще проектов предприниматели могут рассчитывать на поддержку СПК «Жетісу»?
- В дальнейшем мы продолжим поддержку агропромышленного комплекса в виде финансового лизинга, в том числе и для перерабатывающих предприятий, молочно-товарных ферм и откормочных площадок. Приведу пример молочно-товарной фермы, профинансированной в 2017 году в Коксуском районе. Это современная высокотехнологичная роботизированная молочно-товарная ферма на 400 голов коров голштино-фризской породы. Ферма соответствует лучшим европейским стандартам. Стоимость инвестиционного проекта составляет 1 млрд 757 млн тенге, большинство из которых бюджетные средства. Со стороны СПК произведен закуп технологического оборудования, сельскохозяйственной техники и племенного КРС и далее передан в лизинг. В настоящее время на МТФ среднесуточный удой молока с одной головы КРС составляет 25-30 литров в сутки. Продукция поставляется на молокоперерабатывающее предприятие области ТОО «JLC Сут». На сегодняшний день на ферме с учетом сезонных работ трудятся более 105 человек. В ближайшее время будет построен коровник, кормоцех и силосная траншея.
- В своем сентябрьском Послании Глава государства Касым-Жомарт Токаев озвучил ряд важных решений в экономической, политической и социальной сферах, и дал соответствующие поручения Правительству и Парламенту, в том числе Президент отдельно остановился на сельском хозяйстве...
- В своем Послании народу страны Глава государства подчеркнул, что сельское хозяйство – наш основной ресурс, и поручил помочь фермерам со сбытом и продвижением продукции. Поэтому мы будем раскрывать и реализовывать потенциал агрокомплекса, внедряя новые агротехнологии и стандарты, обеспечивая рынками сбыта. В современных реалиях агропромышленный комплекс остается драйвером экономики. Для Алматинской области, как аграрно-индустриального региона, это весьма актуально. Касым-Жомарт Токаев отметил, что благодаря проведению необходимых структурных изменений, к 2025 году можно будет обеспечить ежегодный устойчивый рост валового внутреннего продукта на 5% и выше. В развитии городов и сел ставка поставлена на поддержку малого и среднего бизнеса, который стабильно обеспечивает работой местных жителей, пополняет бюджет и повышает благосостояние граждан. 
Президент страны, говоря о современном эффективном государстве, призвал улучшить деятельность госаппарата, повысить отдачу квазигосударственного сектора. Повышение эффективности и конкурентоспособности – важное звено в миссии социально-предпринимательской корпорации «Жетісу». В данном направлении будут совершенствоваться работы по управлению государственными активами и реализации соцпрограмм. В поддержку инициатив Президента мы и дальше будем вести открытую и прозрачную деятельность, налаживать диалог и обратную связь с предпринимательским сообществом. 

Жанар Мыктыбаева