Комплаенс снижает коррупционные риски
В городе Каскелене Карасайского района, в Университете имени Сулеймана Демиреля (SDU) состоялся однодневный обучающий семинар по вопросам оценки коррупционных рисков для работников государственных органов и субъектов квазигосударственного сектора. Его организаторами выступили аппарат акима Алматинской области совместно с департаментом Агентства Республики Казахстан по противодействию коррупции.
Напомним, что к субъектам квазигосударственного сектора относятся организации, учредителем которых является государство. Это государственные предприятия, товарищества с ограниченной ответственнос-тью, акционерные общества, национальные управляющие холдинги и компании. Их представители и принимали участие в семинаре. Своим наработанным опытом в выявлении рис-ков с ними поделились комплаенс-офицеры ряда крупных компаний страны.
Открыл и вел семинар первый заместитель руководителя Антикоррупционной службы по Алматинской области Нурсултан Бекинов. С приветственными словами к его участникам обратились руководитель комплаенс-службы АО «ФНБ «Самрук-Казына» Даурен Акшалов и эксперт-консультант в облас-ти актикоррупционной работы, представитель Beeline/Veon Ltd Айпара Адибай. С их слов, предупреждение рисков как в бизнесе, так и на госслужбе, разрешение проблемных вопросов и контроль за соблюдением законодательных и этических норм постепенно занимают значительное место в структуре различных форм управления. Сейчас это не просто модное иностранное слово, а эффективный инструмент минимизации рисков.
О принципах оценки коррупционных рисков в АО «НАК «Казатомпром» рассказал представитель этой компании Самат Сарбасов. Наработанной практикой в деятельности энергетического предприятия АО «Самрук-Энерго» поделился и руководитель комплаенс-службы Даурен Тулин. Директор департамента по вопросам комплаенс и устойчивого развития АО «Air Astana» Юлия Лим, в свою очередь, рассказала об управлении комплаенс-рисками на примере данной компании.
В рамках семинара было раскрыто понимание таких современных терминов, как «комплаенс», «комплаенс-риски» и «комплаенс-офицер».
К сфере комплаенса относятся и такие специфические области, как противодействие легализации доходов, полученных преступным путем; финансирование терроризма; разработка документов и процедур, обеспечивающих соответствие деятельности компании регулирующему законодательству; защита информационных потоков; противодействие мошенничеству и коррупции; установление этических норм поведения сотрудников и тому подобное.
Именно комплаенс направлен на выявление и преодоление рисков несоблюдения компанией требований законодательства, правил, стандартов и рекомендаций. При этом деятельность комплаенс-подразделения не дублирует функционал других подразделений контроля, а дополняет его.
В рамках этого обучающего семинара было также продумано специальное время, когда его участники смогли задать интересовавшие их вопросы. Ответили на них руководитель Центра компетенции комплаенс АО «ФНБ «Самрук-Казына» Данил Ишин и руководитель комплаенс-службы АО «Қазақтелеком» Тлек Исаков.
Итоговый разбор практических кейсов по выявлению и устранению коррупционных рис-ков провела эксперт-консультант в области актикоррупционного комплаенс, представитель Beeline/Veon Ltd Айпара Адибай.
Танзиля МУХТАРОВА,
Карасайский район
