Наука и инновации - в приоритете

Наступивший год объявлен в стране Годом образования и научных исследований. Это попытка инновационные достижения направить на службу экономике и социальной сфере. В Алматинской области такой пример уже есть. В селе Бельбулак Талгарского района три года назад открылся Международный научный центр травматологии и ортопедии. 
Его возглавляет профессор, доктор медицинских наук Ерсин Жунусов - хирург, который ставит перед собой задачу выстроить вокруг клиники университет и создать собственное производство медицинских изделий. Мы поговорили о том, почему современную клинику построили не в крупном мегаполисе, какие операции сегодня доступны жителям области и зачем медицинской отрасли собственный завод.
- Ерсин Турсынханович, три года назад в Бельбулаке открылся Международный центр травматологии и ортопедии. Это решение стало неожиданным для многих. Обычно подобные учреждения появляются в столице или крупных городах. По чьей инициативе создавался Центр и почему именно село стало его площадкой?
- Один из наших партнеров выделил землю под проект, а саму идею мы вынашивали давно. Нам хотелось создать не столько больницу, сколько научный центр с перспективой роста - с университетом и собственным производством. Это первый среди стран СНГ фондовый частный научный центр ортопедии. Мы сразу закладывали в проект развитие - клиника, затем завод и университет международного уровня.
Почему Бельбулак? Мы опирались на англо-саксонскую модель размещения клиник - в пригородной, спокойной зоне, где есть чистый воздух и тишина. Человеку после травмы важна среда. В США, к примеру, Suburban Hospital в штате Мэриленд работает именно по такому принципу - специализированный травматологический центр в пригороде. Мы переняли этот подход.
Сегодня наш Центр - это клиника международного уровня на 35 коек. Современное оборудование, реабилитационные аппараты, полноценная диагностика, комфортные палаты. Мы принимаем пациентов с тяжелыми заболеваниями опорно-двигательного аппарата, после сложных травм и операций. И самое главное - жители области получают доступ к таким услугам, не выезжая в Астану или Алматы.
- Какие цели ставит перед собой Центр? Речь идет только о лечении или Вы строите более широкую систему? И кто может обратиться к вам за помощью?
- Наша стратегическая цель - создать международный научно-образовательный и инновационный медицинский университет. Центр должен стать основой для научных разработок, клинической практики и подготовки кадров.
Мы планируем в перспективе открыть больницу на 200 коек, создать научно-технологический парк по производству изделий медицинского назначения и затем университет. Это позволит замкнуть цикл: обучение - исследование - производство - внедрение.
В Центре работает мультидисциплинарная команда. Мы занимаемся ортопедией, травматологией, реконструктивной хирургией, сосудистой хирургией. Принимаем подростков, спортсменов, пациентов после ДТП, людей с гемофилией, с тяжелыми дегенеративными заболеваниями суставов. Операции проводятся по квоте ОСМС через портал государственных услуг. То есть доступность лечения сохраняется.
Мы также уделили внимание инфраструктуре. Отдельный вход для пешеходов, вертолетная площадка, экологичный дизайн, раздельные лифты для пациентов и посетителей, зеленые зоны и сад – это часть реабилитации. Человеку важно восстанавливаться в спокойной среде.
- Вас называют одним из новаторов в области сложных ортопедических операций. Какие технологии и методики сегодня входят в Ваш профессиональный арсенал?
- Я проходил стажировки в США, Японии, Турции, Южной Корее, Китае, странах Европы и СНГ. Моим наставником стал профессор Мехмет Хаберал - основатель Башкентского университета в Анкаре, известный хирург-трансплантолог. Его поддержка помогла нам создать Центр.
В Казахстане я впервые внедрил операцию тотального эндопротезирования плечевого сустава реверс-эндопротезом. Это сложнейшая операция, особенно при тяжелых артрозах. Также выполняем тотальное эндопротезирование тазобедренных и коленных суставов малоинвазивными методами.
Мы - шестая клиника в мире по эндопротезированию крупных суставов у пациентов с гемофилическими артропатиями. Это узкая и сложная категория больных. Проводим артроскопические операции при разрывах менисков, повреждениях связок, привычных вывихах надколенника, работаем с тазобедренным и голеностопным суставами.
Приведу пример. Житель села Саймасай после падения с лестницы полтора года не мог нормально двигать рукой. Диагноз - деформирующий артроз плечевого сустава четвертой степени. Раньше такую операцию делали только в крупных городах. Мы провели ее бесплатно по направлению. Сегодня человек вернулся к обычной жизни.
Кроме практики, мы ежегодно проводим выездные мастер-классы в регионах, обучаем врачей, разрабатываем методические рекомендации. Технология должна работать не только в одной клинике.
- Вы говорите о планах строительства завода медицинских изделий. Насколько это реально и зачем клинике собственное производство?
- Это логичный шаг. Для операций нам необходимы винты, пластины, стержни, эндопротезы. Сегодня значительная часть такой продукции импортируется. Если мы создаем университет и научную базу, разработки должны сразу внедряться через производство.
Глава государства не раз отмечал, что научные идеи в стране часто не доходят до практики. Мы хотим сократить этот разрыв. Если ученый разработал технологию - она должна быть запущена в серию.
В Казахстане пока немного наукоемких производств. Отставание ощутимо. Но если не начать, разрыв только увеличится. Мы ориентируемся на опыт стран, где каждое крупное решение проходит научную экспертизу. Медицина должна идти тем же путем - через исследования, технологии и производство.
- И напоследок: какой принцип Вы для себя считаете главным в работе?
- Вернуть людям радость движения. За годы работы через мои руки прошли тысячи пациентов. Это судьбы людей, которые снова могут ходить, поднимать руки, работать.
В Казахстане мной внедрено более 80 инновационных технологий лечения и организации больничного менеджмента. Мы первыми внедрили концепцию damage control при тяжелых травмах, создали специализированное отделение остеоонкологии, внедрили международные стандарты образования.
Мы также одними из первых ввели английский язык в ежедневную практику врачей и обучение резидентов. Это расширяет горизонты и позволяет интегрироваться в мировое медицинское сообщество.
Планов много. Но главный ориентир остается прежним - чтобы человек после операции не чувствовал себя инвалидом, а возвращался к нормальной жизни. Когда пациент делает первый шаг без боли - понимаешь, ради чего все это строится.

Фатима ЕРЖАНОВА, Талгарский район